21专访丨开元旅业陈妙林:每月收入少了5亿,最担心后续全球经济危机,民企如何自救?

日期:2020-03-26 13:35:26 作者:期货资讯 浏览:171 次

  导读:文旅、酒店、餐饮等都在疫情中步入至暗时刻。此刻,这些深受疫情影响的企业家们,他们在思考什么?他们的压力如何?他们如何自救?21世纪经济报道记者将持续采访各企业家,揭开疫情下真实的企业面貌。

  来   源丨21世纪经济报道(ID:jjbd21)

  记   者丨包慧

  编   辑丨曾芳,视频马婧祎

  

  3月17日,开元旅业集团创始人陈妙林接受了21世纪经济报道的独家专访。在采访时,他表示:“民营企业要活下来,最重要的是要降低负债率。”

21专访丨开元旅业陈妙林:每月收入少了5亿,最担心后续全球经济危机,民企如何自救?

  图为陈妙林

  1988年,开元旅业集团从一家县级招待所——浙江开元萧山宾馆起步。30年来,陈妙林通过连锁扩张、多元经营和资本运作,将开元旅业集团打造成以酒店业为主导产业、房地产业和物业管理为支柱产业,总资产超过280亿元的大型旅游产业集团。

  2018年报显示,开元旅业旗下的开元酒店集团按规模位列全球酒店集团第23位。在房地产业,陈妙林的杰出之作是在国内率先开创了“住宅+商业+酒店+旅游”的模式,他也率先在浙商中作出了交棒给经营团队而不是家族二代的选择,因为“经营企业三十年,我最大的本事,一是认人准,二是能分配股权。“

  新冠肺炎疫情发生以来,作为集团主营业务收入的酒店经营受到极大冲击,日营收一度从原计划的2000万元/天降到30-40万元,缩水达98%。在这种情况下,开元还是决定与合作伙伴共渡难关。

  1月30日,开元酒店集团宣布免收旗下全国所有委托管理品牌加盟管理酒店(含外部委托管理、特许管理、第三方管理) 1月24日至3月31日的管理费,武汉加盟管理酒店免收2020年第一季度管理费。

  每月少收入5亿,最担心后续全球经济危机

  《21世纪》:拥有400多家门店的西贝贾国龙说“贷款发工资撑不过3个月”,你有没有算过,在目前的情况下,抛去固定费用支出,开元旅业集团一个月亏损多少钱,现金流最多能坚持几个月?

  陈妙林:测算过,今年2月到4月这三个月估计要亏损7个多亿,过去三个月是7个亿正现金流,现在是7个亿的负现金流,所以影响现金流15亿。现在我们一个月起码少收入5个多亿,本来一个月收入约为七八个亿,停业后有些费用也部分减免了,这一正一负抵消后大概是每月少收入五个亿。

  我们也就三个月五个月可以挺,你让我们挺一年两年,任何一家企业都挺不过来,这是我们非常担心的。

  《21世纪》:集团现在收入最低跟去年同期比下降了多少?

  陈妙林:1月份影响不大,1月23日以后影响比较大,2月损失百分九十九。我们现在99%的酒店都已经开业了,但实际营业收入只有往年的10%,效益肯定是负的,一个月的营业收入也就相当于过去一天的。

  昨天(3月16日)是春节以来最好的一天,入住率也只有15%,但相比春节期间的1%已经非常好了。酒店入住率要到40%才是盈亏平衡点,没到肯定是亏损的。

  《21世纪》:没有什么比活下来更重要。危机时刻是最考验公司的时候,除了等疫情结束后反弹外,现在有没有寻找什么突破口,比如餐饮业纷纷以外卖自救?

  陈妙林:对于我们高星级的大酒店来说做外卖亏损会更大,酒店是得不偿失的,整个流程都要全部改造,小的餐饮店可以做外卖,比如说我们萧山有一家餐馆,老板开着他自己的奔驰去送馒头。但我们算过这笔账,高星级酒店服务和品质才是我们的强项。

  其实酒店停业的这一段时间内,滞留在我们自己员工宿舍的员工都超过一万名,京东和盒马都来找我们谈过“共享员工”,但是出于员工安全考虑,我们没合作。

  《21世纪》:2020年疫情的影响你预计有多大?

  陈妙林:这次疫情影响可能比较长远,对餐饮服务行业冲击也很大,首先是国内疫情对需求端的冲击,接下来第二波是整个二三产业的收入都在下降,收入下降后反过来又影响消费,第三波冲击波可能是全球化的经济金融危机。

  我不在意第一波的影响,国内疫情的影响,三个月就是三个月,四个月就是四个月,就算熬三个月少收入15个亿,挺一挺就过去了。

  我更担心后两波的深远影响。尤其是世界经济的影响,中国很难独善其身。

  尤其餐饮旅游行业是一个非常灵敏的经济晴雨表,经济一有波动,我们酒店马上就能看出来,经济活动减少了,酒店住宿的客人就少了,收入减少了,吃饭、度假和游乐场的客人也会减少,所以我们更担心的是后期长久的影响。



上一篇:上一篇:疫情当前,中国经济增长模式转向更加迫切
下一篇:下一篇:一旦通货膨胀发生,什么最保值?穷人和富人谁更惨?